Implementasi Standar Operasional Prosedur (SOP) Pemeliharaan Sarana Prasarana untuk Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Kinerja Pegawai di DP3AKKB

Authors

  • Natasya Revita Universitas Bina Bangsa Author
  • Eli Apud Saepudin Universitas Bina Bangsa Author
  • Rizki Amilia Universitas Bina Bangsa Author

DOI:

https://doi.org/10.62710/n7bpq158

Keywords:

Implementation, Infrastructure Maintenance, Efficiency, Work Effectiveness

Abstract

This study is motivated by the importance of implementing Standard Operating Procedures (SOPs) for infrastructure maintenance to ensure organizational asset sustainability while improving employee efficiency and effectiveness at the Office of Women's Empowerment, Child Protection, Population Control, and Family Planning (DP3AKKB). The primary issues include the suboptimal implementation of SOPs, limited supervision, and inconsistent maintenance practices that affect service quality and employee productivity. This study aims to analyze the implementation of infrastructure maintenance SOPs and identify the factors influencing their effectiveness. A descriptive qualitative approach was employed using observation, in-depth interviews, documentation, and literature review as data collection techniques. Data were analyzed through data reduction, data display, and conclusion drawing, with source and technique triangulation used to ensure data validity. The findings indicate that the SOP implementation has generally been carried out in accordance with established procedures; however, several challenges remain, including limited maintenance budgets, low compliance with maintenance schedules, and insufficient monitoring and evaluation. Nevertheless, the implementation of SOPs has positively contributed to improving workplace readiness, optimizing the utilization of facilities, accelerating work completion, and enhancing employee performance effectiveness. The study concludes that optimizing SOP implementation through strengthened supervision, improved employee competencies, and regular evaluation can significantly enhance infrastructure management quality and support the achievement of organizational objectives.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Badan Kepegawaian Negara. (2023). Manajemen kinerja pegawai aparatur sipil negara. Jakarta: BKN.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2023). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (6th ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Direktorat Jenderal Bina Keuangan Daerah. (2022). Pedoman pengelolaan barang milik daerah. Jakarta: Kementerian Dalam Negeri.

Imamah, Z. N., Kholis, N., & Sulanam, S. (2025). Manajemen sarana dan prasarana dalam meningkatkan efektifitas kinerja pegawai di Kementerian Agama Kabupaten Lamongan. Jurnal Manajemen Pendidikan, 13(2), 78-92. https://doi.org/10.33751/jmp.v13i2.13062

Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia. (2021). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 47 Tahun 2021 tentang tata cara pelaksanaan pembukuan, inventarisasi, dan pelaporan barang milik daerah. Jakarta: Kemendagri.

Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2022). Manajemen aset publik dalam mendukung tata kelola pemerintahan. Jakarta: Kementerian Keuangan.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2023). Peraturan Menteri PANRB Nomor 3 Tahun 2023 tentang perubahan road map reformasi birokrasi 2020–2024. Jakarta: Kementerian PANRB.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2023). Pedoman Menteri PANRB Nomor 6 Tahun 2023 tentang tata cara pemantauan dan evaluasi sistem pemerintahan berbasis elektronik. Jakarta: Kementerian PANRB.

Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2024). Laporan hasil evaluasi sistem pemerintahan berbasis elektronik (SPBE) tahun 2023. Jakarta: Kementerian PANRB.

Moleong, L. J. (2021). Metodologi penelitian kualitatif (Edisi Revisi). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2020 tentang perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2014 tentang pengelolaan barang milik negara/daerah.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 95 Tahun 2018 tentang sistem pemerintahan berbasis elektronik.

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 132 Tahun 2022 tentang arsitektur sistem pemerintahan berbasis elektronik nasional.

Permana, F. (2024). Analisis pengelolaan sarana dan prasarana dalam menunjang kinerja pegawai dengan metode LCC pada SBPRD Jakarta Barat [Skripsi]. Universitas Bina Sarana Informatika.

Putri, R. S., Wolor, C. W., & Adha, M. A. (2023). Analisis pengelolaan sarana prasarana dalam menunjang kegiatan kerja karyawan. MRI: Jurnal Manajemen Riset Inovasi, 1(2), 45-58.

Rahma Safitri, W., & Irsyad, I. (2023). Persepsi pegawai terhadap pemeliharaan sarana dan prasarana kantor di Dinas Penanaman Modal, Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Tenaga Kerja Kabupaten Solok. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(3), 24262-24268. https://doi.org/10.31004/jptam.v7i3.10452

Rahman, A. (2025). Manajemen sarana dan prasarana untuk peningkatan kinerja pegawai. Ulimu: Jurnal Manajemen dan Pendidikan Islam, 1(1), 15-28. https://urj.uin-malang.ac.id/index.php/uajmpi/article/view/10956

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational behavior (19th ed.). Harlow: Pearson Education.

Sugiyono. (2023). Metode penelitian kualitatif, kuantitatif, dan R&D (Edisi 2). Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, E. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.

United Nations. (2022). E-government survey 2022: The future of digital government. New York: United Nations.

Widodo, J. (2021). Analisis kebijakan publik: Konsep dan aplikasi analisis proses kebijakan publik. Malang: Media Nusa Creative.

Wibowo. (2022). Manajemen kinerja (Edisi Keenam). Depok: PT RajaGrafindo Persada.

Yusuf, A. M. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan penelitian gabungan. Jakarta: Kencana.

Yusriadi. (2022). Reformasi birokrasi dan pelayanan publik. Makassar: CV. Tohar Media.

Published

05-08-2026

How to Cite

Revita, N., Saepudin, E. A. ., & Amilia, R. . (2026). Implementasi Standar Operasional Prosedur (SOP) Pemeliharaan Sarana Prasarana untuk Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Kinerja Pegawai di DP3AKKB. CARONG: Jurnal Pendidikan, Sosial Dan Humaniora, 3(3), 281-292. https://doi.org/10.62710/n7bpq158

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 > >>