Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Antarlembaga ZISWAF: Implikasi bagi Kesejahteraan Umat
DOI:
https://doi.org/10.62710/ng3szr81Keywords:
Evaluation, Internal Control System, ZISWAF, People's WelfareAbstract
This study aims to examine the internal system implemented by institutions related to ZISWAF management in general and its implications for the welfare of the people. The research method used is qualitative by using the theory of evaluation, Internal Control System (ISS), and the theory of people's welfare. The method is used by examining several relevant relevant so that data is obtained in the form of tables and conclusions. The results of the research are found comparative data sampled from Baznas, BWI, and LAZ with indicators including institutional structure, financial data, achievements, along with the necessary evaluation. The data is then associated with the role of ZISWAF in the implication of improving the welfare of the people.
Downloads
References
Abdussamad, Zuchri. 2021. Metode Penelitian Kualitatif. Makassar: Syakir Media Press.
Algadri, Ahmad Muhajir. 2017. Evaluasi Implementasi Kebijakan Pemberdayaan Nazhir Wakaf di Jakarta’ dalam Jurnal Bimas Islam, 10(4), 679.
Andriyanto, Irsyad. 2014. Pemberdayaan Zakat dalam Meningkatkan Kesejahteraan Umat dalam Jurnal Zakat dan Wakaf, 1(2), 234-235.
Baznas. 2022. Laporan Keuangan Badan Amil Zakat Nasional untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2022 dan 31 Desember 2021 dan Laporan Auditor Independen, diakses pada 11 Juli 2024, dari https://Baznas.go.id/assets/keu/LKT/audit2022.pdf.
Baznas. 2022. Laporan Kinerja Badan Amil Zakat Nasional Tahun 2022, diakses pada 11 Juli 2024, dari https://ppid.Baznas.go.id/laporan/laporan-kinerja.
Baznas. 2024. Lembaga Amil Zakat Skala Nasional yang telah berizin berdasarkan data Kementerian Agama, diakses pada 11 Juli 2024, dari https://ppid.Baznas.go.id/laz-nasional.
Baznas. 2024. Struktur Baznas, diakses pada 11 Juli 2024, dari https://Baznas.go.id/struktur-Baznas.
Binus. 2015. Sistem Pengendalian Menurut COSO, diakses pada 11 Juli 2024, dari https://accounting.binus.ac.id/2015/09/25/sistem-pengendalian-menurut-coso/.
BWI. 2022. Indeks Wakaf Indonesia tahun 2022, diakses pada 11 Juli 2024, dari https://www.bwi.go.id/.
Handayani, Lusiana. 2017. Evaluasi Laporan Keuangan Lembaga Amil Zakat (Laz) Poliban dalam Jurnal INTEKNA, 17(2), 104.
Kemenag RI. 2024. Bingung Mau Berzakat? Ini 170 Lembaga Amil Zakat Kantongi Izin dari Kemenag, diakses pada 13 Juli 2024, dari https://kemenag.go.id/nasional/bingung-mau-berzakat-ini-170-lembaga-amil-zakat-kantongi-izin-dari-kemenag-p1AAY.
Kemenag RI. 2023. Potensi Mencapai Rp327 T, Ini Tiga Fokus Kemenag dalam Pengembangan Zakat, diakses pada 13 Juli 2024, dari https://kemenag.go.id/nasional/potensi-mencapai-327-t-ini-tiga-fokus-kemenag-dalam-pengembangan-zakat-LobJF .
Kemenag R1. 2022. Qur’an Kemenag, diakses pada 13 Juli 2024, dari https://quran.kemenag.go.id/
Nurhasanah, Neneng. 2023. Manajemen ZISWAF. Jakarta: AMZAH.
Pangistu, Amalia Ika. Sistem Pengendalian Internal Pada Lembaga Amil Zakat (Studi Komparatif Lembaga Amil Zakat Al Azhar Peduli Ummat dan Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa). Jurnal Dinamika Akuntansi dan Bisnis, 1(2), 152.
Panto, Candra. 2021. Evaluasi Kinerja Manajemen Baznas Kota Gorontalo dengan Model CIPP (Context, Input, Process, Product) dalam Jurnal Kajian Manajemen Dakwah, 3(2), 140.
Sulaiman, Adam. 2018. Evaluasi Kepuasan Penumpang Moda Transportasi Online Go-Ride di Yogyakarta, Skripsi, Jurusan Teknik Mesin, Fakultas Teknik, Universitas Atmajaya, Yogyakarta.
Sulistyowati, Juli. 2017. Sistem Pengendalian Internal dalam Upaya Mencegah Penyimpangan Dana Pembiayaan di KSPPS BMT Aulia Magelang, Skripsi, Jurusan Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, UIN Walisongo, Semarang.
Widiastuti, Tika. 2022. Ekonomi dan Manajemen ZISWAF, JawaTimur: Airlangga University Press.
Winarni, Intan. 2020. Evaluasi Perencanaan Strategis UPT. Perpustakaan UIN Raden Fatah Palembang tahun 2015-2019, Skripsi, Jurusan Ilmu Perpustakaan, Fakultas Adab dan Humaniora, UIN Raden Fatah, Palembang.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Diana Septiani, Rafi Hamdallah, Takrimatul Maulidiyah (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
