Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Astra Honda Motor
DOI:
https://doi.org/10.62710/brefx318Keywords:
Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, Motivasi KerjaAbstract
Sumber daya manusia merupakan sentralitas dalam suatu organisasi atau perusahaan, agar aktivitas manajemen berjalan dengan baik. Pengelolaan sumlber daya manusia tidak lepas dari faktor pegawai yang diharapkan dapat berprestasi sebaik mungkin guna mencapai tujuan organisasi. Pegawai dapat diartikan sebagai aset utamla organisasi dan memlpunyai peran yang sangat strategis, yang dimana akan dijadikan sebagai pemikir, perencana dan pengendali segala rangkaian aktivitas yang terdapat dalam suatu organisasi atau perusahaan. Penelitian ini akan menggunakan metode kuantitatif dengan menerapkan analisis deskriptif verifikatif. Sumber data penelitian ini menggunakan sumber data sekunder dan primer. Penelitian ini akan menggunakan sampel karyawan PT. Astra Honda Motor dengan total responden sebanyak 99 yang diambil berdasarkan rumus slovin tingkat kesalahan 10%, dalam penentuannya. Penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling. Pengujian hipotesis dalaml penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda menggunakan alat analisis SPSS 28.0.x. Hasil dari penelitian ini menunjukan pengaruh motivasi kerja yang disertai dengan disiplin kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pada PT. Astra Honda Motor.
Downloads
References
AL.AL. ALnwalr Pralbu MLalngkunegalral. 2017. MLalnaljemlen Sumlber dalyal MLalnusial - Balndung : PT. Remlaljal Rosdal,
ALfalndi, P. (2018). MLalnaljemlen Sumlber Dalyal MLalnusial. Pekaln Balru: Zalnalfal
Dhialn Gering. 2017. MLotivalsi Kerjal, Pustalkalmledial, Jalkalrtal
Didit Dalrmlalwaln, Salmlsul ALrifin, Ralhalyu ML. ALrdikalningsih, MLoch. Irfaln. 2019. Pengalruh Pendidikaln, Kemlalmlpualn Kerjal Daln Pengallalmlaln Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Ebis, Jurnall Ekonomli Bisnis, Vol.12 No.1 Jalnualri, 35 -4
Donni Juni Prialnsal.2016. Perencalnalaln daln Pengemlbalngaln SDML – balndung.
Gultoml, D. K. (2014). Pengalruh Budalyal Orgalnisalsi Perusalhalaln daln MLotivalsi terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln paldal PT.
H. MLallalyu S.P. Halsibualn MLalnaljemlen Sumlber Dalyal MLalnusial . - Jalkalrtal : Bumli alksalral, 2017.
Jufrizen, J. (2018). Peraln MLotivalsi Kerjal Dallalml MLemloderalsi Pengalruh Komlpensalsi daln Disiplin Kerjal Terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln. Prosiding: The Naltionall Conference MLalnalgemlent ALnd Business (NCMLALB) 2018.
MLalngkunegalral,AL. AL. P. (2017). MLalnaljemlen Sumlber Dalyal MLalnusial Perusalhalaln.Cetalkaln Sebelals. Balndung: PT. Remlaljal Rosdalkalryal.
MLalrdialtmloko, G.- (2020). Pentingnyal Uji ALsumlsi Klalsik Paldal ALnallisis Regresi Linier Bergalndal. Balrekeng: Jurnall Ilmlu Mlaltemlaltikal.
MLoeheriono. 2012. Pengukuraln Kinerjal Berbalsis Komlpetensi. Jalkalrtal: Raljal Gralfindo Persaldal.
Priyono MLalrjuki daln Yoyok Soesaltyo, 2016. Influence of mlotivaltion alnd dicipline on the performlalnce of emlployees (studies on,, Cv ealstern stalr homle in suralbalyal). Journall of Globall Economlics, MLalnalgemlent alnd Business Resealrch . - 2016. - p. 214
Sedalrmlalyalnti.2017 Perencalnalaln daln Pengemlbalngaln SDML . - Balndung : Refikal
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Apriliani, Fuji Isyanto (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
