Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Generasi Z di Kota Surakarta
DOI:
https://doi.org/10.62710/h2a9es58Keywords:
Work environment ; Job satisfaction ; Compensation ; Employee retentionAbstract
This study is a survey study on Generation Z employees in Surakarta City. The purpose of this study is to determine the influence of the work environment, job satisfaction and compensation on the retention of generation Z employees in Surakarta City. The type of data used is quantitative data, the data source used is primary data. Data collection in this study was carried out by distributing questionnaires to the relevant respondents. The population in this study were generation Z employees who worked in Surakarta City and the sampling technique in this study used Purposive Sampling with the criteria of respondents aged over 18 years and working in Surakarta City, and obtained a sample of 130 respondents. Data were collected with questionnaires that had been tested for validity and reliability as well as classical assumption tests. Data analysis techniques used multiple linear regression, t-test, F-test and coefficient of determination (R2). The results of this study indicate that the work environment has a significant effect on the retention of generation Z employees in Surakarta City. Job satisfaction has a significant effect on the retention of generation Z employees in Surakarta City. Compensation does not have a significant effect on the retention of generation Z employees in Surakarta City. The calculated F value is 45.386 with a significance value of 0.000 > 0.05, meaning that the regression model is appropriate for testing the influence of the work environment, job satisfaction, and compensation on employee retention. The coefficient obtained is an adjusted R square value of 0.508, meaning that the contribution of the influence of the work environment, job satisfaction, and compensation to employee retention is 50.8%.
Downloads
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep, dan Indikator. Zanafa Publishing.
Agustina, A. (2024). Keuangan Publik Syariah Teori dan Aplikasinya. Unuversitas Muhammadiyah Mataram.
Aman-Ullah, A., Ibrahim, H., Aziz, A., & Mehmood, W. (2022). Impact of workplace safety on employee retention using sequential mediation: evidence from the health-care sector. RAUSP Management Journal, 57(2), 182–198. https://doi.org/10.1108/RAUSP-02-2021-0043
Anggraini, A. W. A., & Santosa, A. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi, Dan pengmbangan Karir terhadap Retensi karyawan Pada generasi Z Kota Labuan Bajo. Neraca Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 3(4), 465–483.
Aprilita. (2024). Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia pada Generasi Z Tantangan dan Peluang di Era Digital Untuk Meningkatkan Kematangan Karir. Advances In Social Humanities Research, 2(2), 221–235. https://doi.org/10.46799/adv.v2i2.187
Bahrun, K., & Yusuf, M. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Interaktif Media Siber). Jurnal Entrepreneur Dan Manajemen Sains (JEMS) e-ISSN, 3(1), 11–21.
Bete, A. trivosa anggraeni, & Santosa, A. (2025). Pengaruh Pengembangan Karir, Kepuasan Kerja dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan di PT. Intracawood Cabang Tarakan. Economic Reviews Journal, 4(1), 321–334. https://doi.org/10.56709/mrj.v4i1.661
Burso, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2019). Metode Penelitian Bisnis (12th ed.). Salemba Empat.
Didy, I. (2024). Perusahaan Manufaktur: Arti, Contoh, Proses Bisnis, dan Prospek Karier. Glints.Com. https://glints.com/id/lowongan/perusahaan-manufaktur-adalah/
Faridaa, U., & Hartono, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia ll. Universitas Muhammadiyah Ponorogo Press.
Febriansan, R. E., & Meiliza, D. R. (2020). Teori Pengambilan Keputusan. In Sumantik (Ed.), Umsida (Vol. 1, Issue 1). UMSIDA Press.
Fitria, N., Rizki, V. L., & Muttaqien, F. (2024). Pengaruh dukungan organisasi dan kompensasi terhadap retensi karyawan generasi Z. 15(03), 158–164. https://doi.org/10.59651/dibus
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Aanalisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate Data Analysis: A Global Perspective (ke-7). Pearson Prentice Hall.
Hardani, Auliya, N. H., Andriani, H., Fardani, R. A., Ustiawaty, J., Utami, E. F., Sukmana, D. J., & Istiqomah, R. R. (2020). Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif (H. Abadi (ed.); 1st ed.). Cv. Pustaka Ilmu.
Hendrik, & Santosa, A. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Generasi Z Di Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 1192, 304–317.
Hernawan, & Hayu, N. K. (2023). Apa yang Membuat Para Gen Z Resign dari Tempat Kerjanya. Yoursay.Id. https://yoursay.suara.com/kolom/2023/12/28/113131/apa-yang-membuat-para-gen-z-resign-dari-tempat-kerjanya?utm_source=chatgpt.com
Hikmawati, F. (2020). Metodologi Penelitian. Rajawali Pers.
Ilham, F. (2024). 10 Pekerjaan yang Cocok untuk Gen Z. Dertiksumut. https://www.detik.com/sumut/berita/d-7441160/10-pekerjaan-yang-cocok-untuk-gen-z-nomor-1-konten-kreator
Imansari, N., & Kholifah, U. (2023). Metodologi Penelitian Untuk Pendidikan Kejuruan. Unipma Press.
Indrasari, M. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Indomedia Pustaka.
Ishak, R. P., & Pratama, Y. (2021). Pengaruh Lingkungan dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan di First Love Patisserie Jakarta. Jurnal Ilmiah Pariwisata, 26(1), 10–22.
Kurniawati, H. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening.
Malahayatie, Sulaiman, & Mardhiah, A. (2023). The Effect of Compensation and Career Development on Job Satisfaction with Organizational Commitment as Mediation Variable (Employee Study at PT. Bank Aceh Syariah Bener Meriah Branch and Takengon Branch). International Journal of Research and Review, 10(3), 452–465. https://doi.org/10.52403/ijrr.20230352
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (Edisi 14). PT Remaja Rosdakarya.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2016). Manajemen Sumber daya Manusia (14th ed.). Selemba Empat.
Mellawati, H. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Non Fisik Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan (Studi Pada karyawan PT Bestprofit Futures Semarang). 3(1), 1–15.
Murjanah, S. (2019). Manajemen Kompensasi (Anna (ed.)). CV. Putra Media Nusantara.
Nasir, Adam, Rahmawati, Arifin, Mujiati, & Rahmiatin, T. (2020). Manajemn Sumber Daya Manusia. Alfabeta.
Nitisemito, A. S. (2015). Manajemen Personalia: Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan ke). Ghalia Indonesia.
Nurdin, M. A., Erislan, & Ramli, S. (2023). Manajemen Kinerja Karyawan (Kedisiplinan Kerja, Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja, serta Lingkungan Kerja). In R. Sahabuddin (Ed.), Sustainability (Switzerland) (Vol. 11, Issue 1). Mitra Ilmu.
Panca, A. R., Purusa, N. A., Aqmala, D., & Wibowo, M. E. S. (2024). Pengaruh Kompensasi , Lingkungan Kerja , dan Perceived Organizational Support ( POS ) Terhadap Retensi Karyawan Pada PT . Saprotan Utama Nusantara Semarang. Economics and Digital Business Review, 5(1), 139–152.
Pararel, E. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Eureka Media Aksara.
Peraturan Pemerintah RI. (2023). Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 2023 Tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 Tentang Pengupahan. Bpk Ri, 1873884. https://peraturan.bpk.go.id/Details/270269/pp-no-51-tahun-2023
Prajodi, G., & Amalya, W. rezky. (2024). Pengembangan Karir dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Pada Generasi Z Di Bandar Lampung. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 14(2), 176–181.
Pratiwi, E. C., & Hariani, M. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Tingkat Retensi Karyawan di Industri Jasa. Journal of Trends Economics and Accounting Research, 4(2), 563–568. https://doi.org/10.47065/jtear.v4i2.1012
Purba, E. M., & Arnida Pohan, Y. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Retensi Karyawan Pada Pt. Berlian Eka Sakti Tangguh (Pt. Best). Jurnal Widya, 5(1), 120–134. https://doi.org/10.54593/awl.v5i1.231
Rachman, Muhammad Aditya & Rutam, M. H. (2025). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Tornover Intention Karyawan Pada PT. Bumi Bara Prima Pekanbaru. JIMAD: Jurnal Ilmiah Multidisiplin, Vol. 2 No.
Rahmawati, R. ayu. (2018). The Effects Compensation, Work Environment And Job Satisfaction On Employee Retention A Case Study: Banking Industry.
Rumawas, W. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Unsrat Press.
Sahir, S. H. (2022). Kepemimpinan dan Budaya Organisasi. Yayasan Kita Menulis.
Sari, V. P., & Jemadi. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Retensi Karyawan: Studi Sumber Daya Manusia pada Rajaklana Resort Yogyakarta Vivin. Jurnal Manajemen Strategis: Jurnal Mantra, 1(02), 115–126.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alphabet.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alphabet.
Suhendar, A. D. (2021). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Retensi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. Bank bjb Tbk. Cabang Tasikmalaya). ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2), 182–193.
Suprayitno. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. UNISRI Press.
Suryathi, W., Widiantara, I. M., & Siwantara, I. W. (2023). Compensation And Work Environment On Employee Retention. World Journal of Advanced Research and Reviews, 19(3), 024–028. https://doi.org/10.30574/wjarr.2023.19.3.1764
Swarjana, I. K. (2022). Populasi-Sampel, Teknik Sampling & Bias dalam Penelitian (E. Risanto (ed.)). Andi.
Taliwuna, M. (2024). Strategi Pendidikan Moral Dalam Menghadapi Tantangan Digitalisasi Bagi Generasi Z. 3(2), 45–64. https://ejournal.stt-yerusalembaru.ac.id/index.php/SHAMAYIM
Tiong, P. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Deepublish Digital.
Wibowo, F., Sosilowati, E., & Setiyawan, A. A. (2024). Fenomena turnover intention pada Generasi Z dalam revolusi industri 5.0. Journal of Management and Digital Business, 4(2), 313–325. https://doi.org/10.53088/jmdb.v4i2.1120
Widyaningrum, M. E. (2019). Sumber Daya Manusia. UBHARA Manajemen Press.
Wulansari, P., Meilita, B., & Ganesan, Y. (2020). The Effect of Employee Retention Company to Turnover Intention Employee—Case Study on Head Office Lampung Bank. 117(Gcbme 2018), 236–239. https://doi.org/10.2991/aebmr.k.200131.050
Yunus, Talib Abdul Rahmadani, N. F. (2022). Manajemen Sumber Daya 2. Widina.
Zainee, I. A., & Puteh, F. (2020). Corporate social responsibility impact on talent retention among Generation Y. Revista de Gestao, 27(4), 369–392. https://doi.org/10.1108/REGE-06-2019-0070
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Diyan Agus Mayangsari, Putri Oktovita Sari (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
