Analisis Disiplin Kerja pada Pekerja Generasi Z

Authors

  • Layalia Maharani Universitas Islam Indonesia Author

DOI:

https://doi.org/10.62710/brewwf09

Keywords:

Work, Discipline, Work Discipline, Generation Z

Abstract

This study aims to understand the meaning of work discipline for Generation Z in the workplace, the challenges they face, and the role of management in supporting their work discipline. Generation Z, born between 1997 and 2012, exhibits unique characteristics that influence their interpretation of work and discipline in the workplace.  A qualitative research method with a case study approach was employed, involving in-depth interviews with five Generation Z employees in Indonesia. Data collection techniques included interviews, observations, and documentation. Data analysis was conducted through reduction, presentation, and conclusion drawing. The findings of the study revealed that (1) work discipline is understood as individual responsibility toward oneself and the job, with indicators such as punctuality, adherence to regulations, and accountability. (2) Challenges faced by Generation Z in maintaining work discipline include physical fatigue and mental stress caused by work pressure. (3) The role of management is crucial in creating a work environment that supports discipline, through effective leadership, adequate facilities, and continuous support. This research is expected to provide insights for companies to develop more effective strategies to attract and retain Generation Z employees.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

  • Layalia Maharani, Universitas Islam Indonesia

    Program Studi Manajemen-SDM, Fakultas Bisnis dan Ekonomika, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta, Indonesia

References

Luthfiana, N. (2024). Keinginan untuk Tetap Bertahan Gen Z: Peran Kesejahteraan di Tempat Kerja. Psikobuletin:Buletin Ilmiah Psikologi, 5(1), 86. https://doi.org/10.24014/pib.v5i1.24542.

Kompensasi, P., Disiplin, D., Terhadap, K., Karyawan, K., Di, G. Z., Muzakir, S., & Widyantoro, H. (2024). The Influence Of Compensation And Work Discipline On Employee Performance Generation Z In Sidoarjo. In Management Studies and Entrepreneurship Journal (Vol. 5, Issue 1). http://journal.yrpipku.com/index.php/msej.

Kusuma Putri, P. (2024). GEN Z DI DUNIA KERJA: Kepribadian dan Motivasi Jadi Penentu Produktivitas Kerja. In Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis (Vol. 4, Issue 1).

Arum, L. S., Zahrani, A., & Duha, N. A. (2023). KARAKTERISTIK GENERASI Z DAN KESIAPANNYA DALAM MENGHADAPI BONUS DEMOGRAFI 2030. In Accounting Student Research Journal (Vol. 2, Issue 1).

Abdussamad, H. Z., & Sik, M. S. (2021). Metode penelitian kualitatif. CV. Syakir Media Press.

Bungin, Burhan. 2017. Metodologi Penelitian Kualitatif: Aktualisasi Metodologi ke Arah Ragam Varian Kontemporer. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Makbul, M. 2021. Metode Pengumpulan Data dan Instrumen Penelitian. Universitas Alaudin Makassar. https://osf.io/svu73/download.

Yusuf, Muri A. 2019. Metode Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif & Penelitian Gabungan. Jakarta: Kencana, Cet. V.

Ardianto, Elvinaro. 2011. Metodologi Penelitian Untuk Public Relations Kuantitatif Dan Kualitatif. Bandung: Simbiosa rekatama media.

Wekke, Ismail Suardi. 2019. Metode Penelitian Sosial. Yogyakarta: Penerbit Gawe Buku.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif (5th ed.). Penerbit Alfabeta.

Moleong, Lexy. J. (2005). Metodologi Penelitian Kualitatif. Cetakan kedua puluh satu, Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Rialda Safitri Agustina, Maulidyna Aliyyu Fajarani, Heri Septian Pratama, Rhyco Alfian Ramadhon, & Aghis Arwa Bekti. (2023). Revolusi Mental: Penguatan Pendidikan Karakter Dalam Membangun Moralitas Dan Etika Yang Baik Pada Generasi Z. Mandub : Jurnal Politik, Sosial, Hukum Dan Humaniora, 2(1), 01–11. https://doi.org/10.59059/mandub.v2i1.825.

Ekonomi, F., Bisnisuniversitas, D., Madiun, P., Yahya, S., & Asmike, M. (2023). Seminar Inovasi Manajemen Bisnis dan Akuntansi (SIMBA) 5 PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWANPADA COFFEE SHOP DI KOTA MADIUN.

Lutfiani Maghfiroh, S., Maulidya Yuliasri, R., & Ningrum Resmawa Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAPAN Surabaya, I. (2023). Kinerja Karyawan Generasi Milenial PT. Dandelion Cantik Indonesia berdasarkan Disiplin Kerja, Teamwork dan Kompensasi. Remik: Riset Dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer, 7(3). https://doi.org/10.33395/remik.v7i3.12636.

Astuti, D., Luthfiana, H., Putri, N. H., Alieviandy, N. S., Sari, N. S., & Pratama, N. A. (2022). Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Kerja: Lingkungan Kerja, Stress Kerja dan Insentif (Literature Review Manajemen Kinerja). 4(2). https://doi.org/10.31933/jimt.v4i2.

Denzin, N. K. (1978). The Research Act: A Theoretical Introduction to Sociological Methods. New York: McGraw-Hill.

Praditya, R. A. (2022). INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL, POLICY AND LAW (IJOSPL) Peran Mediasi Budaya Organisasi dalam Hubungan antara Kepemimpinan Transformasional dan Efektivitas Organisasi : A Mini Review.

Yasir, M. (2021). PENDIDIKAN KARAKTER PADA GENERASI ALPHA: TANGGUNG JAWAB, DISIPLIN DAN KERJA KERAS. Jurnal PKM: Pengabdian Kepada Masyarakat, 04(03).

Safitri, A., Wismantari, T., Hermawati, V., Bernanto, I., Pengaruh, D., Kerja, …, Safitri, A., Trusti, ;, Dan, W. ;, Hermawati, V., & Bernarto, I. (2021). PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) GENERASI “Y” (KASUS PADA KEMENTERIAN PERDAGANGAN, JAKARTA). 8(1), 115–127.

Agung, D., & Arianto, N. (n.d.). PENGARUH KEDISIPLINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA TENAGA PENGAJAR.

Pratama Hafidz, G., & Noviyati, M. (n.d.). Analisis motivasi kerja, kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dimediasi kepuasan kerja pada angkatan kerja generasi Z. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 4(7), 2022. https://journal.ikopin.ac.id/index.php/fairvalue.

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic Inquiry. Beverly Hills, CA: Sage Publications.

Lutfiana, N. (2024). Kesejahteraan dan Keseimbangan Kerja Generasi Z. Jurnal Kesehatan dan Kesejahteraan, 8(1), 78-90.

Muzakir. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Z di Sidoarjo. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 15(3), 201-215.

Rani, N., & Samuel, A. (2016). Generasi Z: Karakteristik dan Keterampilan yang Diperlukan di Tempat Kerja. Jurnal Pendidikan dan Pengembangan, 9(2), 99-110.

Rivai, V. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: RajaGrafindo Persada.

Schroth, H. (2019). Are You Ready for Gen Z in the Workplace?. Harvard Business Review

Published

17-02-2025

How to Cite

Maharani, L. (2025). Analisis Disiplin Kerja pada Pekerja Generasi Z. PENG: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 2(2), 2911-2924. https://doi.org/10.62710/brewwf09