Strategi Ekspor Produk UMKM BanaHalu : Analisis Potensi dan Peluang di Pasar Jepang

Authors

  • Naufal Rafi Afrianto Universitas Muhammadiyah Bandung Author
  • Muhammad Naufal Afrian Universitas Muhammadiyah Bandung Author
  • Asri Nur Fajriati Universitas Muhammadiyah Bandung Author
  • Muhammad Yasir Ilyasa Universitas Muhammadiyah Bandung Author
  • Raid Habibur Rahman Universitas Muhammadiyah Bandung Author
  • Siti Mardiana Universitas Muhammadiyah Bandung Author

DOI:

https://doi.org/10.62710/yjdrsw07

Keywords:

UMKM, Kopi, BanaHalu, Jepang.

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi ekspor produk UMKM BanaHalu ke pasar Jepang dengan mempertimbangkan potensi, tantangan, peluang, dan strategi pemasaran yang relevan. Kopi BanaHalu merupakan specialty coffee asal Gunung Halu dengan aroma pisang alami yang diolah melalui fermentasi inovatif. Permintaan kopi di Jepang mengalami pertumbuhan meskipun sempat mengalami penurunan dalam beberapa periode tertentu. Untuk memasuki pasar Jepang, UMKM perlu memahami regulasi impor, prosedur kepabeanan, serta hambatan tarif dan non-tarif. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan sumber data primer dari UMKM BanaHalu dan data sekunder dari literatur terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Jepang merupakan pasar potensial bagi kopi specialty Indonesia, dengan meningkatnya minat konsumen terhadap kopi berkualitas tinggi. Strategi pemasaran yang dapat diterapkan mencakup partisipasi dalam pameran dagang, distribusi melalui retail lokal, pemanfaatan e-commerce, serta kolaborasi dengan influencer untuk meningkatkan brand awareness di pasar Jepang.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • Naufal Rafi Afrianto, Universitas Muhammadiyah Bandung

    Manajemen, Ekonomi & Bisnis, Universitas Muhammadiyah Bandung, Kota Bandung, Indonesia

  • Muhammad Naufal Afrian, Universitas Muhammadiyah Bandung

    Manajemen, Ekonomi & Bisnis, Universitas Muhammadiyah Bandung, Kota Bandung, Indonesia

  • Asri Nur Fajriati, Universitas Muhammadiyah Bandung

    Manajemen, Ekonomi & Bisnis, Universitas Muhammadiyah Bandung, Kota Bandung, Indonesia

  • Muhammad Yasir Ilyasa, Universitas Muhammadiyah Bandung

    Manajemen, Ekonomi & Bisnis, Universitas Muhammadiyah Bandung, Kota Bandung, Indonesia

  • Raid Habibur Rahman, Universitas Muhammadiyah Bandung

    Manajemen, Ekonomi & Bisnis, Universitas Muhammadiyah Bandung, Kota Bandung, Indonesia

  • Siti Mardiana, Universitas Muhammadiyah Bandung

    Manajemen, Ekonomi & Bisnis, Universitas Muhammadiyah Bandung, Kota Bandung, Indonesia

References

Aliyah, A. H. (2022). Peran Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. WELFARE Jurnal Ilmu Ekonomi, 3(1), 64–72. https://doi.org/10.37058/wlfr.v3i1.4719

Anendya, A. (2024). 10+ Strategi Masuk Pasar Luar Negeri Untuk Pasar Internasional. https://www.linguise.com/id/blog/memandu/strategi-masuk-ke-pasar-internasional/

Fadilah, A., Syahidah, A. nur’azmi, Risqiana, A., Nurmaulida, A. sofa, Masfupah, D. D., & Arumsari, C. (2021). Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah Melalui Fasilitasi Pihak Eksternal Dan Potensi Internal. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(4), 892–896. https://doi.org/10.31949/jb.v2i4.1525

Hasan, G., Yeria, W., Putri, S. T., Manajemen, M., & Batam, U. I. (2024). Strategi Pemasaran Ekspor Dalam Memasuki Internasional Pada Pt . Sindo Makmur Sentosa Pasar. 5(1), 348–366.

Indri. (2018). Kopi HS 0901. https://itpc.or.jp/wp-content/uploads/2018/10/2.-MB-Coffee-HS-0901-web.pdf

ITPC. (2015). MARKET INTELIGENCE KOPI DAN PRODUK KOPI.

Maulidya, N., Purba, N., S, N. J., Lestari, S., Hasibuan, Z., & Suhairi. (2023). Analisis Strategi Ekspansi Pemasaran Global Dalam Kebijakan Produk. 3(1).

Published

11-02-2025

How to Cite

Rafi Afrianto, N., Naufal Afrian, M. ., Nur Fajriati, A. ., Ilyasa, M. Y. ., Rahman, R. H. ., & Mardiana, S. . (2025). Strategi Ekspor Produk UMKM BanaHalu : Analisis Potensi dan Peluang di Pasar Jepang. PENG: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 2(3), 2858-2865. https://doi.org/10.62710/yjdrsw07