Pendekatan Ansoff Matrix Untuk Optimalisasi Pertumbuhan Bisnis (Studi Kasus Pada K - Project Cake Coffee Roastery)
DOI:
https://doi.org/10.62710/q3rfbv45Keywords:
Ansoff Matrix; Perumbuhan BisnisAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengoptimalkan strategi pertumbuhan K-Project Cake Coffee Roastery yang mengalami tren penurunan pendapatan sejak 2019 hingga 2023. Dengan menggunakan pendekatan Ansoff Matrix, penelitian ini mengidentifikasi empat strategi utama, yaitu penetrasi pasar, pengembangan pasar, pengembangan produk, dan diversifikasi. Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pemilik dan manajemen bisnis, serta observasi langsung, sedangkan data sekunder meliputi laporan keuangan dan literatur terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk menjadi prioritas utama untuk implementasi jangka pendek, dengan fokus pada promosi digital dan inovasi produk. Ekspansi pasar dan diversifikasi menawarkan potensi pertumbuhan jangka panjang namun membutuhkan perencanaan yang lebih matang. Penelitian ini memberikan rekomendasi praktis untuk meningkatkan daya saing dan memastikan keberlanjutan bisnis, termasuk optimalisasi pemasaran digital, inovasi produk berbasis tren, dan diversifikasi layanan. Pendekatan Ansoff Matrix terbukti efektif dalam memberikan kerangka kerja strategis untuk pertumbuhan yang berkelanjutan
Downloads
References
Al Kausar, Bakri, S. W., Sudirman, Fajriansyah, & Agusta, R. (2022). Dampak Penerapan Manajemen Strategi Terhadap Perkembangan Usaha Mikro Di Sulawesi Selatan. Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro, 5(1), 20– 32. https://doi.org/10.56858/jmpkn.v5i1.45
Ansoff, H. I. (1957). Strategies for Diversification. Harvard Business Review, 35(5), 113–124. Durjga, V. (2019). What Is The Ansoff Matrix? Journal Mindtools. Fadilah, N., & Kurniasih, N. (2024). Analisis Penerapan Manajemen Strategik. Jurnal Manajemen Strategis, 1(2), 59.
Hussain, Sajjad, et al. (2014). Interactive Effects of Ansoff Growth Strategies and Market. British Journal of Business and Management Research, 1(2), 68–78.
Kukartsev, V. V., Fedorova, N. V., Tynchenko, V. S., Danilchenko, Y. V., Eremeev, D. V., & Boyko, A. A. (2019). The analysis of methods for developing the marketing strategies in agribusiness. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science, 315(2). https://doi.org/10.1088/1755- 1315/315/2/022107
Loredana, E. M. (2016). The Use of Ansoff Matrix in the Field of Business. MATEC Web of Conferences, 44, 01006. Narayan, S. (2013). Mobile Payments : Comparison of Mobile Wallet Concepts. KTH Information And Communication Technology. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:kth:diva-143539
Pahlevi, C., & Musa, M. I. (2023). Manajemen Strategi. In Penerbit Intelektual Karya Nusantara. Rachmat, H. (2019). Industri kopi di Indonesia: Prospek dan tantangannya. Jurnal Ekonomi Dan Pembangunan, 27(3), 101–112.
Setiawan, A. (2021). Tren kopi spesialti di Indonesia: Peluang dan tantangan di era modern. Jurnal Industri Kreatif, 15(2), 45–60.
Solling Hamid, R., Manaf, P. A., & Choliq Hidayat, A. (2023). MANAJEMEN STRATEGIS (Konsep dan Aplikasi dalam Bisnis). In Sonpedia (Issue December). https://www.researchgate.net/publication/376857441 Umar, H. (2020). Manajemen Strategik (Konsep dan Analisis). Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama, 5(1), 100.
Wijayanto, M. T. (2020). JMK ( Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan ) Analisis Penerapan Manajemen Strategik dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Usaha. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan), 5(3), 173–182.
Yanuarti, P. I., Pujiarti, N. N., & Sari, R. P. (2023). Pengaruh manajemen strategi bagi perusahaan Indonesia. Prosiding Seminar Nasional Hukum …, 47. http://ojs.udb.ac.id/index.php/HUBISINTEK/article/view/2765%0Ahttp://ojs .udb.ac.id/index.php/HUBISINTEK/article/download/2765/2039
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Cut Ola (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
