Pengaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi( Survei pada Karyawan PT. Indo Acidatama Tbk.)

Authors

  • Wahyuningsih Universitas Slamet Riyadi Author
  • Riska Fii Ahsani Universitas Slamet Riyadi Author

DOI:

https://doi.org/10.62710/7amq3y40

Keywords:

Work Environment, Workload, Work Motivation, And Job Satisfaction

Abstract

Work Env

Human resources are an important aspect in achieving company success. One of the company's successes is marked by good employee job satisfaction. A comfortable work environment, well-distributed workload and high work motivation will contribute to employee job satisfaction. This research aims to analyze the significance of the influence of the work environment and workload on job satisfaction with work motivation as a mediating variable in PT employees. Indo Acidatama Tbk. The population of this research is employees of PT. Indo Acidatama Tbk located in Karanganyar. The type of data used is quantitative data. The data source used is primary data. The sampling technique used unproportional random sampling with a sample size of 80 respondents. Data collection was carried out by distributing questionnaires. The data analysis method in this research is multiple linear analysis and Sobel test using SPSS as a data processing tool. The results of this research are that the work environment and workload have a significant effect on the work motivation of PT Indo Acidatama Tbk employees, the work environment has no significant effect on the job satisfaction of PT Indo Acidatama Tbk employees, workload and work motivation have a significant effect on PT Indo Acidatama Tbk employees, work environment and workload have a significant effect on job satisfaction through the work motivation of PT Indo Acidatama Tbk employees. The R2 value for the work environment variable (X1) and workload (X2) for the dependent variable, namely work motivation (Y1) is 46.4%. Meanwhile, the remaining 53.6%, meaning that work motivation is explained by other variables, such as: work discipline, employee performance, length of service, level of education and so on which were not examined in this research. The R2 value of work environment independence (X1), workload (X2) and work motivation (Z) on job satisfaction (Y) is 35.5%. While the remaining 64.5%, meaning that job satisfaction is explained by other variables, such as: compensation, organizational structure, leadership style and promotion.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • Wahyuningsih, Universitas Slamet Riyadi

    Program Studi Manajemen Universitas Slamet Riyadi Surakarta

  • Riska Fii Ahsani , Universitas Slamet Riyadi

    Program Studi Manajemen Universitas Slamet Riyadi Surakarta

References

Esthi, R. B., dan Ekhsan, M. 2020. “The Effect Of Millennial Intrinsic Value Toward Employee Outcomes With Employee Benefit As Mediating Variable For Strengthening Indonesia’s Startup Business”. Solid State Technology, 63(2s), 8856-8871.

Fenianti, M., dan Nawawi, M. T. 2023. “Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Tunas Toyota Di Jakarta Barat”. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 5(3), 611-618.

Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 Ed. 9, Cet. Ix (Ed. 9.; Cet. Ix). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Handoko, T. H. 2018. Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia.

Hasibuan N. A., Sofiyan, Faris S., dan Nainggolan T. 2023. “The Influence Of Leadership Style And Work Environment On Job Satisfaction With Motivation As An Intervening Variable In The Delivery Service Food And Agriculture City Of Binjai”. International Journal Of Economic Studies And Manaement (IJESM), 3(1), 214-221.

Hasibuan, Malayu S.P. 2020. Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi, Cetakan Ke-23)

Indrajaya, Y. 2022. “Pengaruh Kompetensi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Di PT. Tractorindo Mitra Utama Mojokerto”. Jurnal Manajerial Bisnis, 6(1), 73-82.

Jasmin, M., Ridwan dan Asbara, N. W. 2023. “Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Malatunrung Rezkindo”. Jurnal Malomo: Manajemen Dan Akuntansi, 1(3), 338-348.

Jasmine, I., dan Edalmen. 2020. “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Sebagai Mediasi”. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, Volume II No. 2/2020 Hal: 450-460

Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik). Depok: PT. Rajagrafindo Persada

Kirana, K. C., Lukitaningsih, A., dan Londin, D. M. 2021. “Analysis Of The Impact Of Workload And Work Stress On Job Satisfaction With Motivation As Intervening Variable”. Jurnal Aplikasi Manajemen, 19(4), 791-803.

Maha, A. K. K.,dan Herawati, J. 2022. “Analisis Pengaruh Stress Kerja, Lingkungan Kerja, Beban Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Karyawan Di PT. Natural Nusantara (Nasa) Yogyakarta”. Derivatif: Jurnal Manajemen, 16(1), 212-222.

Maldini, W. I. 2023. “Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja Cv Artha Mandiri Group Kabupaten Merangin” (Doctoral Dissertation, Universitas Batanghari Jambi).

Mangkunegara, A. A. A. P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. The Mold 14. Bandung: Penerbit Rosda.

Martini, I. A. O., Adriati, I. G. A. W., dan Sutrisni, K. E. 2022. “Meningkatkan Kepuasan Kerja Melalui Motivasi, Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja”. Jmm Unram-Master Of Management Journal, 11(2), 151-160.

Polii, M. C., Trang, I., dan Pondaag, J. J. 2023. “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Reward Terhadap Motivasi Kerja Pada Pt. Federal International Finance (FIFGROUP) Cabang Manado”. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 11(4), 666-676.

Prasetyaningrum, D. 2020. “Pengaruh Komitmen Organisasi, Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening”. Jurnal Manajerial, 7(2), 155-169.

Purnomo, S., dan Putranto, A. T. 2020. “Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Panca Putra Madani”. Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora, 3(2), 259-266.

Rahmanto, A., Hadi, R., dan Firdaus, R. 2023. “Pengaruh Kepemimpinan, Struktur Organisasi, Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Kerja, Dan Kinerja Karyawan Di PT. Tanjung Power Indonesia”. Jurnal Bisnis Dan Pembangunan,12(1), 32-41.

Rosadi, H., Ingkadijaya, R., dan Mariati, S. 2023. “Analisis Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Motivasi Kerja Melalui Kinerja Karyawan Pada Bukit Randu Hotel & Resort Lampung”. Jurnal Pariwisata, 10(2), 133-143.

Saladika, R., & Syamsuar, G. 2020. “Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi”. Jurnal Manajemen STEI, 3(1), 29-49.

Salsabilla, A., Setiawan, M., dan Juwita, H. A. J. 2022. “The Effect Of Workload And Job Stress On Job Satisfaction Mediated By Work Motivation”. International Journal Of Research In Business And Social Science (2147-4478), 11(9), 97-106.

Santosa, S., dan Prayoga, A. 2021. “Pengaruh Konflik Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Terang Dunia Internusa”. Prosiding: Ekonomi Dan Bisnis, 1(1), 1-13.

Saputra, A. A. 2022. “Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan”. Technomedia Journal,7(1 Juni), 68-77.

Siboro, E. 2022. “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja, Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Stres Kerja Pada Aparat Kepolisian Daerah Sumatera Utara (Studi Pada Direktorat Reserse Kriminal Khusus)”. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 5(1), 279-292.

Sitorus, T. H., dan Siagian, H. L. 2023. “Beban Kerja Dan Fleksibilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Sebagai Pemediasi”. Journal Of Management And Bussines (JOMB), 5(2), 1182-1194.

Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Widiastuti, N., Riauwanto, S., dan Harwati, C. A. 2022. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Melayani Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di Kecamatan Magelang Utara Kota Magelang Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening”. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Indonesia, 2(4), 1224-1242.

Wulandari, P. D., Rani, R., dan Purwatiningsih, P. 2023. “Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt Nusapala Group”. Sammajiva: Jurnal Penelitian Bisnis Dan Manajemen,1(3), 102-116.

Yaningsih, T. A., dan Triwahyuni, E. 2022. “Pengaruh Pengawasan, Beban Kerja, Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan”. Akmenika: Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 19(1). Yogyakarta: Bpfe

Downloads

Published

27-09-2024

How to Cite

Wahyuningsih, & Fii Ahsani , R. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi( Survei pada Karyawan PT. Indo Acidatama Tbk.). PENG: Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 2(1), 857-878. https://doi.org/10.62710/7amq3y40