Analisis Manajemen Acara dalam Persiapan Bazar pada Tradisi Dugderan di Masjid Agung Jawa Tengah
DOI:
https://doi.org/10.62710/wmk47p31Keywords:
Bazar Dugderan, Manajemen acara, Masjid Agung Jawa Tengah, Tradisi Semarang, Wisata BudayaAbstract
Pariwisata memiliki peran penting dalam mendukung pembangunan ekonomi dan sosial, namun pengelolaan acara dalam sektor ini masih memerlukan perhatian khusus, terutama pada acara-acara berbasis budaya. Dugderan, sebagai tradisi tahunan di Semarang yang melibatkan bazar, merupakan contoh acara yang memiliki dampak sosial dan ekonomi bagi masyarakat sekitar. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan manajemen acara dalam persiapan bazar Dugderan di Masjid Agung Jawa Tengah, serta untuk memahami bagaimana manajemen acara ini berkontribusi pada keberhasilan acara dari sisi budaya, sosial, dan ekonomi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan yang matang, koordinasi antar pemangku kepentingan, dan evaluasi yang efektif menjadi faktor utama dalam keberhasilan bazar Dugderan. Selain itu, acara ini memberikan dampak positif terhadap perekonomian lokal serta memperkuat pelestarian budaya masyarakat Semarang.
Downloads
References
Abdussamad, H. Z., & Sik, M. S. (2021). Metode penelitian kualitatif. CV. Syakir Media Press.
Anggoro, A. D., Susanto, H., Arifin, R., Nugroho, O. C., Purwati, E., & Ridho, I. N. (2023). Manajemen Event Budaya Sebagai Daya Tarik Wisata di Kabupaten Ponorogo. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 7(1). https://doi.org/10.58258/jisip.v7i1.4434
Arohma, A. N., Agustin, A. D., & Aji, G. (2026). Application of Agency Theory in Corporate Financial Decision Making: (Penerapan Teori Agensi dalam Pengambilan Keputusan Keuangan Perusahaan). SYMPHONIA: Journal of Theory and Research Output, 1(1), 102–109. https://doi.org/10.12026/sym.v1i1.095
Ayunda, F. B., & Megantari, K. (2021). Analisis manajemen event Reyog Jazz sebagai salah satu strategi komunikasi pemasaran budaya dan wisata Kabupaten Ponorogo. Commicast, 2(2), 81. https://doi.org/10.12928/commicast.v2i2.3347
Barts, H. (2023). Implementasi kegiatan bazar umkm sebagai upaya dalam memperkuat ketahanan pangan di Kelurahan Amborawang Darat. Abdimas Siliwangi, 6(2), 395–402. https://doi.org/10.36277/jamie.v5i2.312
Desiana, J., & Rahmat, A. (2024). Analisis Manajemen Event Halo Bandung On The Spot Pada Sub Bagian Protokol Komunikasi Pimpinan Kota Bandung. Journal of Digital Communication Science, 2(2), 124–131. https://doi.org/10.56956/jdcs.v2i2.356
Detmuliati, A., & Pratama, H. F. (2024). Pengaruh Event Pariwisata dalam Keputusan Berkunjung di Desa Wisata Sungsang-Sumatera Selatan The Influence of Tourism Events on the Decision to Visit the Sungsang Tourism Village-South Sumatra. Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Bisnis, 4(2), 2723–6056. https://doi.org/10.5281/zenodo.12754352
Fanani, A. F. (2025). Tekotok’s digital satire and public sentiment in response to the
realities of work in Indonesia. Jurnal Politik, 11(1), Article 2.
https://doi.org/10.7454/jp.v11i1.1321
Getz, D. (2005). Event Management & Event Tourism. Cognizant Communication Corporation. https://books.google.co.id/books?id=3TosAQAAMAAJ
Herlianti, E. V., & Sanjaya, R. B. (2022). DAMPAK POSITIF PARIWISATA TERHADAP BUDAYA, EKONOMI, DAN LINGKUNGAN DI KASEPUHAN CIPTA MULYA.
KRITIS, 31(2), 132–149. https://doi.org/10.24246/kritis.v31i2p132-149 Mayaputra, M. U., Ramadhan, M., & Yafiz, M. (2025). Islamic Economic Ontology and
the Respiritualization of Human Development: A North Sumatra Case within the SDG Framework: Ontologi Ekonomi Islam dan Respiritualisasi Pembangunan Manusia: Studi Kasus Sumatera Utara dalam Kerangka SDG. Theosinesis: Journal of Integrative Understanding and Ethical Praxis, 1(2), 17–28. https://doi.org/10.20625/theosyn.v1i2.018
Naurah, F. R., Jailani, M. I., & Aji, G. (2026). Analyzing the Implementation of Sharia Economic Principles in Capital Market Investment: A Study of DSN-MUI Fatwas No. 40 (2003) and No. 80 (2011): (Analisis Penerapan Prinsip Ekonomi Syariah dalam Investasi Pasar Modal Menurut Fatwa DSN-MUI No. 40/2003 d. SYMPHONIA: Journal of Theory and Research Output, 1(1), 41–49. https://doi.org/10.12026/sym.v1i1.083
Pratama, M. Y., Rohmawati, U. S., & Sya’roni, M. (2025). Studi of the History and Islamic Civilization of the Archipelago, Case Study: Analysis of Al-Musthofa Mosque Bogor. Tarikhuna: Journal of History and History Education, 7(1), 41–
https://doi.org/https://doi.org/10.15548/thje.v7i1.10294
Qomaruddin, Q., & Sa’diyah, H. (2024). Kajian Teoritis tentang Teknik Analisis Data dalam Penelitian Kualitatif: Perspektif Spradley, Miles dan Huberman. Journal of Management, Accounting, and Administration, 1(2), 77–84. https://doi.org/10.52620/jomaa.v1i2.93
Rigitta, N. M., & Auliya, A. (2023). Tradisi Dugderan Sebagai Strategi Promosi Pemasaran Wisata di Kota Semarang. Jurnal Sosial Humaniora Terapan, 5(2), 3. https://scholarhub.ui.ac.id/jsht/vol5/iss2/3/
Rudin, M., Bakarbessy, M. L. F., & Fadlun, F. (2024). Strategi Manajemen Pengembangan Usaha Mikro dan Kecil Olahan Pangan di Kabupaten Morowali Utara. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 10(1), 186–199. http://dx.doi.org/10.35906/jurman.v10i1.2262
Subekti, S., Suni, U. M., & Aji, G. (2025). Assessing the Implementation of SAK EMKM in the Accounting Practices of Tahu Bulat Baraya MSME in Pemalang: (Evaluasi Pelaksanaan SAK EMKM dalam Praktik Akuntansi UMKM Tahu Bulat Baraya di Pemalang). Theosinesis: Journal of Integrative Understanding and Ethical Praxis, 1(3), 78–87. https://doi.org/10.20625/theosyn.v1i3.073
Sulung, U., & Muspawi, M. (2024). Memahami sumber data penelitian: Primer, sekunder, dan tersier. Edu Research, 5(3), 110–116. https://doi.org/10.47827/jer.v5i3.238
Uljanatunnisa, U., Handayani, L., & Alisyah, V. (2020). ANALISIS MANAJEMEN EVENT (Studi Kasus Program CSR Wirausaha Muda Mandiri 2019). Expose: Jurnal Ilmu Komunikasi, 3(1), 95. https://doi.org/10.33021/exp.v3i1.1068
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Clarissa Artamevia Rahayu, Desika Nur Jannah (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.








